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厚德务实铸口碑·胸怀若谷创未来——黄绍武董事长在亚美集团2018年年会上的讲话

各位同仁:

大家下午好!首先,我谨代表亚美集团,向在座诸位及全体亚美人,表示衷心地感谢!感谢你们,在过去的一年里同心同德、携手同行,为亚美的发展不懈努力,为企业的成长做出了贡献。我也很欣慰地看到在企业发展的同时,大家在亚美平台上提升了能力,得到了历练,体现了价值。

2017 年,习总书记在“十九大”报告中提出的“新时代、新使命、新思想、新征程”同样适用于亚美。这一年,我们站在企业20年发展所奠定的基础上,提出“同梦想,口碑至上;乐分享,共话百年”的发展主题,开启了百年梦想的新征程。

过去一年,我们聚焦口碑,践行高于契约精神的理念,始终将口碑视为企业长远发展的基石,营造和构建了多赢互动、共同成长的良好合作氛围,获取和整合资源的能力进一步提升,赢得了用户、合作伙伴好评,社会的认同及地方政府、企业、上下游客户的支持和信赖,并在战略、投资及业务合作等方面取得了系列成果,呈现了良好的发展态势。

我们弘扬“正能量”,激发了大家内心向上的力量,涌现出一批又一批争先创优的员工;推进“新机制”,为胸有大志、心怀梦想的员工提供了实现自我价值的平台,推动越来越多的员工成为亚美事业的合伙人、股东;围绕“平台化”,对内强化集团的服务、支撑和战略等平台能力,对外聚合用户、合作伙伴和社会关系等资源,打造为同心同德、持续奋斗、勇于担当、敢闯敢拼的人提供创业机会的平台型企业,并裂变了新项目、孵化了新产业、进军了新行业,彰显了平台型企业的核心优势。

2017 年,在国家调结构、转模式的宏观背景下,不少企业受到了巨大冲击和挑战。集团产业始终坚持为客户创造价值、服务领先的理念,持续构建能力、提升效率。以一丝不苟的态度,在IT系统为先导的作用下,用缜密的、精细化的模式,提升运营效率,提高客户满意度;引进专业人才,研发了具有多领域、替换级、附加值高的科研成果,为企业可持续发展奠定基础;以市场潜在需求为导向,设计并叠加关联性强、毛利空间大的产品,提升了企业获利能力和竞争优势。依托亚美平台资源,衍生了新项目;凭借新机制诞生了新的领军人物,投资了新领域,催生了新产业,在跨界裂变、相互融合中,形成了产业发展同频共振和相互支撑的局面,部分项目实现了高收益。

在经济形势极不确定的2017年,通过大家的不懈努力,产业基础得到巩固,行业地位得以提高,实现了企业效益的稳步增长。

在此,对大家的努力付出,再次表示感谢!

“厚德”出自《周易》“君子以厚德载物”,指人的品德应当像大地一样厚实,才能够承载和养育万物,唯有道德高尚者才能承担大任。“厚德”中的“厚”包含两个内涵,一是形容词,意指“深厚”,二是动词,意为“积累”的过程,“厚德”要求我们“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,行小善积厚德,这就是做人的根本。所谓“务实”是一种状态,是指做人、做事、做企业要脚踏实地,身体力行,注重事实,一切从实际出发,追求成效。

一直以来,我认为“厚德”体现在做人做事的细节上,我们要待人诚实,不虚伪;守时守诺,不失信;为人谦逊,不妄为;严以律己,不徇私;做事负责,不推诿;友善合作,不扯皮。我认为“务实”最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效;我们要克服不思进取、墨守成规的观念和行为,不推诿、不回避、不扯皮、不拖拉;我们要“讲实话,出实招,办实事”,以务实的工作态度、工作方法和工作作风,把工作的着力点真正放到解决重点问题、疑难问题和紧迫问题上,获得执行的力量,取得工作的成效。

只要我们每一个人都坚持厚德做人、务实做事,做一个做人有标准、做事有原则的人,持之以恒,一定会受到尊重和赞扬,并在人们口中流传,这种口耳相传就是我们所说的“口碑”。“金杯银杯,不如老百姓的口碑”,口碑不仅仅是赞誉,也是企业成就事业,个人实现梦想、体现价值的基石。

当今社会,物欲横流、人心浮躁,很多人一味地追求名利,抛弃了做人的标准、失去了做事的原则,社会呈现出急功近利的病态,产生的秩序混乱、道德废弛、信仰缺失、拜金盛行的堕落风气,将会把中国拖入动荡与毁灭的社会危机之中。新华社也就这些社会问题总结出“不务实的十种表现”:

一是不思进取、得过且过,不认真学习理论,不用心汲取新知识,不深入思考新问题;思想上固步自封、停滞不前;工作上敷衍了事、庸碌无为。二是作风漂浮、工作不实,以会议落实会议,以文件落实文件,满足于一般号召,抓工作浮光掠影,搞调研蜻蜓点水,身子沉不下去,对实际情况不甚了了。三是好大喜功、急功近利,不按客观规律办事,不顾现实条件,提不切实际的高指标,搞违背科学的瞎指挥,导致决策失误,造成严重浪费。四是随心所欲、自搞一套,不认真贯彻执行中央的方针政策和工作部署,甚至搞“上有政策、下有对策”,不仅损害国家的全局利益,而且侵犯群众的切身利益。五是心态浮躁、追名逐利,一事当前,总是算计个人得失,习惯于做表面文章,热衷于搞“形象工程”、“政绩工程”,脱离实际,劳民伤财。六是弄虚作假、欺上瞒下,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,蒙蔽群众,欺骗上级。七是明哲保身、患得患失,在原则问题上采取事不关己、高高挂起的态度,奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学,不开展批评,不让人批评,甚至压制批评。八是贪图享受、奢侈浪费,追求低级趣味,热衷于个人享乐,大吃大喝,大手大脚,铺张浪费。九是以权谋私、与民争利,干工作不是先考虑群众利益,而是先考虑小团体、本部门、本单位的利益,乱收费、乱集资、乱摊派,侵害群众利益,甚至中饱私囊。十是高高在上、脱离群众,对群众的安危冷暖漠不关心,工作方法简单粗暴,甚至肆意欺压群众。

面对这些问题,为了实现“两个一百年”的中国梦,习总书记再次强调党一定要有新气象新作为,要“从严治党”。我们不妨按照习总书记说的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,来比对并解决以上不同程度存在于亚美的问题。

为了体现个人价值,实现企业可持续发展和亚美的百年梦,党已经给我们做出了榜样,那就是需要我们每一个人“不忘初心,牢记使命”,尤其是管理干部,要有一颗宽广的心,一颗淡泊的心。金一南教授的演讲给我启发很大,“心胜则兴,心败则衰”,做企业的本质是做人,企业成功的根源首先是人能心胜,靠的是每一个人都能激发内心向上的力量。

世路太多,走哪一条,走多远,都要自己去选择;幸福、快乐、阳光的生活是一生,忧愁、苦闷、怨天尤人的生活也是一生。有的人一生碌碌无为,在斤斤计较、处处算计中把利害关系得失算计地清清楚楚,唯独计算不出伟大,因为伟大之中包含愿景,包含梦想。我们要坚持厚德做人、务实做事,形成良好的口碑,这时无论社会赋予你怎样的物质财富、精神财富,你都是光荣的;而用掠夺、欺诈等不正当的手段巧取豪夺,是耻辱的,会受到别人的唾弃鄙视,进而避而远之,最终失去自我发展的基础,导致灵魂和良知不安,成为一生的隐痛。

多数人因看见而相信,唯有少数人因相信而看见。我们每个人最大的问题是自己、最大的烦恼是自己、最大的敌人还是自己;能战胜自己、调整自己、把握自己、经营好自己,人生才会幸福、阳光和多彩!一个人,只有心宽,撇弃眼前功利,虚心进取,充实自我,做到胸怀若谷,才能未来可期、创造未来!

当今世界,竞争不再是国家与国家、企业与企业、团队与团队间的竞争,而是已经演变成联盟与联盟、系统与系统、平台与平台间的竞争,平台在竞争中的优势日益凸显。

平台与平台的竞争,实际上是商业生态系统之间的对抗。在平台上,企业、组织和个人运用关联组织的能力,组成一个新的系统,突破成长的上限,这是一种能量的聚集方式。在事业上取得持续辉煌的企业、组织和个人,绝不是靠一己之力去谋求发展,而是平衡的利用关联组织的能量和价值。这正如金教授所说的“决定一个群体变革能量的关键,不是人数多少,而是组织化程度和行动能力。”在未来,不搭建平台或不融入平台的企业、组织甚至个人,必将遭遇严峻的发展困境。

平台型组织,首先要有一批好的项目“领军人”,他们应当具有创新、合作、敬业的企业家精神,能够坚持厚德做人、务实做事,胸有大志,心怀梦想和价值认同的CEO;推进新机制,通过合伙人制度、项目跟投制度和平台对项目的孵化、裂变,让更多的员工成为合伙人、成为股东,成为企业发展的受益者。我们要进一步弘扬正能量,持续激发大家“内心的光明、内心的信念、内心的力量”,让一批批员工成为正能量的传播者和带动者,并在亚美的发展和成长中实现成长和价值。

2018 年,国家还将处在调结构、转模式的过程中,很多企业仍将面临冲击和挑战。但是无论外界环境如何变化,“惟改革者进、惟创新者强、惟改革创新者胜”这个道理是不变的。集团产业要保持“对外铸口碑、对内做活力”的发展思路,紧紧围绕着“创造客户价值、坚持服务领先”的理念,构建企业能力,提高企业效益;要始终保持“运营效率领先、行业地位领先、品牌合作领先、服务价值领先”;要继续深化“精细化管理”,加大科研投入的力度,探求新的增长点,培养新的竞争力;要开拓发展思维,紧跟时代潮流,跻身新的领域,增强企业可持续发展能力。

不忘初心,方得始终。2018年,我们以“铸口碑”为出发点,创造用户价值和企业价值,我们以“创未来”为落脚点,为实现个人梦想和亚美的百年梦而不懈努力。

各位同仁,2018年已经到来,在新春佳节即将到来之际,我谨代表亚美集团,向在座的各位同仁拜个早年,对大家付出的辛勤劳动表示由衷地感谢!并通过你们向所有员工家属表示感谢,谢谢他们对广大员工工作上的支持。

祝大家:家庭幸福、身体健康,万事胜意! 谢谢大家!
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